結論：Amazon「定期おトク便」の肝は、ベース割引（0/5/10%）＋“同じ配送日3点以上”で+5%というシンプルな構造を、日常に落とし込むこと。消費サイクルが明確なおむつを軸に据えると、配送日をそろえる→頻度を合わせる→余ればスキップの運用が最短で回ります。ここでは準備→手順→落とし穴→早見表→数字ケース→在庫の考え方→FAQ→まとめで、今日から使える型にします。
✅ 準備（開始前の3決定）
- 軸アイテム：おむつ（サイズ/枚数/ブランド）。価格・保管・回転のバランスがよく、定期便適性が高い。
- 相棒2品：おしりふき/ティッシュ/洗剤/飲料など“腐らない・回る”ものから。これで3点の土台を作る。
- 在庫上限：棚何段/袋数など物理制約を先に決める。割引欲しさで過剰在庫にならないためのガード。
🧭 手順（同日3点の作り方）
- ベース割引を確認：商品ページで0/5/10%をチェック。10%の比率が高くなるよう組むと総割引が伸びやすい。
- 配送日を一致：管理画面で各アイテムの「配送日」を同じ日に合わせる（例：毎月25日）。これで“+5%条件”を満たす。
- 頻度を調整：30/45/60/90日などから消費に合わせて設定。最初は短め→様子を見て延ばすと在庫事故が少ない。
- 余ればスキップ：発送前メール/管理画面でワンタップスキップ。在庫過多を防ぎつつ割引構造は維持できる。
- 価格の再確認：初回がセールでも、2回目以降は通常価格＋割引再計算が一般的。出荷前メールで単価確認をルーチン化。
⚠️ 落とし穴（回避をセットで）
- 同日3点が崩れる：配送日がずれると+5%が消える。月1回・通知が来た日に“日付見直し”を固定化。
- ベース割引0%：0%商品は存在。10%×2＋0%×1でも+5%は付くが全体値引きは落ちる。0%は“相棒”枠に留める。
- サイズ移行の置き忘れ：おむつはM→L→ビッグへ。通知メールを見たらサイズ再確認を合図に。
- 保管スペース崩壊：安さに引っ張られ頻度を詰めると家が圧迫。上限ルールで自制。
- 変更締切の見落とし：出荷準備後は変更不可。メールの締切時刻をアラーム登録。
📋 早見表（当日チェック）
| 項目 | 見る場所 | OKライン |
|---|---|---|
| ベース割引 | 商品ページ | 5%/10%を優先して組む |
| 同日3点 | 定期便管理 | 同一配送日に3点以上 |
| 頻度 | 定期便管理 | 消費サイクルに一致（最初は短め） |
| スキップ | 通知/管理 | 余りが出たら即スキップ |
| 価格 | 通知メール | 出荷前に単価確認 |
🔢 数字で理解（ミニ試算）
例：おむつA（ベース10%）＋おしりふきB（5%）＋ティッシュC（0%）。配送日一致で+5%が乗るため、Aは10%+5%=15%、Bは5%+5%=10%、Cは0%+5%=5%。月1回の注文でも数百円〜の差に。10%商品を1つは入れることが効きます。
📦 在庫の考え方（“家の発注点”を決める）
- 上限：クローゼットの棚◯段・床置き○袋までなど物理基準を決める。
- 発注点：おむつは「残り1袋＝スキップ不可領域」など、家族で合図を共有。
- 棚卸し習慣：月1回、通知メールの日に在庫を見て、スキップ/頻度変更を決めるだけで十分回る。
🙋♀️ よくある質問
Q. 同じ商品3個でも“3点”にカウント？
A. 多くのケースで同一商品×数量でも条件充足。最終はカート/管理画面の割引表示で確認を。
Q. 解約は柔軟にできる？
A. 出荷準備前なら停止/解約/頻度変更が可能。締切前に操作が原則。
Q. 飲料や洗剤でも同じ？
A. 仕組みは同じ。10%商品を1点以上入れて3点同日を作ると効果が高い。
📝 まとめ
おむつを軸に“同日3点”→頻度調整→余りはスキップ。この型で“必要分だけ最大割引に近い状態”が保てます。やることは月1回の通知チェックだけ。サイズ移行・上限ルール・締切アラームの3点を生活に組み込みましょう。
※注記：商品の割引・条件は時期や出品により変動します。注文画面/通知メールの表示を最終根拠にしてください。
